Estadísticas Hispanoamérica Norte
Monitoreo de la Comunidad de HN mediante la medición de indicadores
Project Manager: | Enrique Manuel Guzmán Mosqueda |
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Public: |
Project Description
Sabemos que la comunidad de jueces está en constante crecimiento, es por esto que es importante obtener mediciones clave que nos indiquen cómo va evolucionando. En esencia, estoy considerando 4 pilares fundamentales:
Comunidad. Se trata de conocer más a nuestros compañeros como toda una entidad. Aquí estaríamos midiendo:
- Total de jueces en la región y por nivel (cuántos L1, L2 y L3 tenemos).
- Tasa de crecimiento de L1, L2 y L3.
- Distribución geográfica (tal vez dividir en dos subregiones, México y Centroamérica).
Participación en eventos. Siendo la actividad para la cual nos certificamos, creo que merece especial atención:
- Promedio de eventos competitivos que arbitra un L1, L2 y L3.
- Promedio de PPTQ que arbitra un L2.
- L1 y L2 que asisten a GP, RPTQ y Nacionales.
Capacitación. Básicamente serán los indicadores directos de las conferencias:
- Total de conferencias por trimestre.
- Total de asistentes por trimestre.
- Promedio de asistentes por conferencia.
- Distribución de asistencia por nivel.
- Tasa de crecimiento de asistencia a conferencias (anual).
Liderazgo. Corresponderá al análisis del Exemplar Program:
- % de jueces totales reconocidos por wave (total y por nivel).
- % de reconocimientos otorgados en función del total posible.
- % de participación en proyectos (total y por nivel).
- Número de jueces reconocidos por primera vez, por wave.
Inicialmente, necesitamos obtener esta información trimestralmente, para comenzar a entender en dónde estamos; con el tiempo, servirá para encontrar áreas de oportunidad, definir objetivos, establecer estrategias, generar nuevos proyectos, canalizar recursos a donde se requiera y hasta tomar decisiones.
Bienvenida toda la ayuda!
Project Members
Name |
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Enrique Manuel Guzmán Mosqueda |
Carlos Antonio Alvarenga Aranda |
Carlos Ho |
Juan José Martínez |
Raúl Pineda |
Juan Alberto Tirado |